Deze sterk geactualiseerde uitgave van Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties gaat dieper in op de hoofdrol die nieuwe generaties spelen in ‘de evolutie van ons gedrag’. Organisaties hebben evolutionaire en verfrissende invloed van nieuwe generaties nodig om sociaal, economisch en ecologisch gezond te blijven. Dat beseffen ze vaak wel, maar weten niet wat ze daaraan kunnen doen. Dit boek laat verrassende mogelijkheden zien. Alle generaties zijn er bij betrokken. De auteur stelt dat oplossingen voor systeemcrisissen over de grens van de bestaande cultuur liggen. Nieuwe generaties bewegen zich op natuurlijke wijze daar naar toe. De inhoud is gebaseerd op meer dan 20 jaar wetenschappelijk onderzoek naar de invloed van opvolgende generaties op de eigentijdse ontwikkeling van organisaties.

Voorbij het verschil met inclusief leiderschap Niet zo lang geleden gingen bij het begrip inclusiviteit de wenkbrauwen omhoog. ‘Inclusief zijn’, wat betekent dat? Inmiddels weten organisaties welke inspanning het kost om een inclusieve organisatie te worden. En dat in een samenleving die lijkt te polariseren. Goedbedoelde pogingen van managers stranden echter veelvuldig. Wat kunnen organisaties doen om in een context van paradoxen en dilemma's toch vooruit te komen? Dit boek biedt managers, medewerkers en beleidsmakers een effectieve aanpak hoe zij het centrale thema van inclusief leiderschap voor hun organisatie met succes kunnen inzetten. Rond diversiteit en inclusie is alles voortdurend in beweging. Het gaat over mensen, en de dynamiek die ontstaat tussen mensen als ze van elkaar verschillen. Uw organisatie kan grip krijgen op die dynamiek, mits u hem begrijpt. Weet u aan welke knoppen u kunt draaien om meer inclusie te krijgen? Dit is een concreet en realistisch boek. Het gaat niet om gejubel over diversiteit. Het gaat wel over doorpakken en aan de slag gaan. Voorbij het verschil met inclusief leiderschap gaat over nu. Een tijd waarin maatschappelijke ontwikkelingen de sociale cohesie overhoop dreigen te gooien. Grethe van Geffen toont in deze nieuwe geactualiseerde editie aan dat het anders kan. Grethe van Geffen is directeur van Seba cultuurmanagement (1997) en auteur van een reeks boeken en artikelen over diversiteit & inclusie in organisaties. ‘Inclusief leiderschap betekent een omgeving creëren waarin ook een stap opzij wordt gezet voor een ander om dingen voor elkaar te krijgen. Echter, iemand die voor zijn positie vecht, belangen bewaakt en informatie afdekt, daar kom je niet doorheen. De belangrijkste voorwaarde voor inclusie is je kwetsbaar opstellen.’ (Mohamed Aadroun, docent bedrijfskunde Hogeschool van Amsterdam en creatief leider Amsterdams Andalusisch Orkest)